Solusi yang Efektif: Untuk mengatasi kesenjangan ini, perusahaan perlu melakukan penyesuaian pada sistem kerja mereka. Onboarding yang terstruktur dan komprehensif sangat penting untuk membangun kepercayaan dan memberikan arahan yang jelas sejak awal. Gaya manajemen yang hierarkis perlu digantikan dengan pendekatan coaching, yang menekankan komunikasi dua arah, feedback yang rutin, dan ruang dialog yang terbuka. Transparansi dan kejelasan dalam komunikasi sangat krusial. Perusahaan juga perlu membangun budaya kerja yang fleksibel, empatik, dan berorientasi pada pertumbuhan. Program pelatihan dan pengembangan diri yang relevan dan menarik sangat penting untuk mempertahankan talenta muda.
Gen Z bukanlah generasi yang sulit diatur. Mereka adalah generasi yang menginginkan sistem kerja yang lebih sehat, adil, dan bermakna. Dengan memahami ekspektasi dan kebutuhan Gen Z, perusahaan dapat membangun lingkungan kerja yang produktif, inklusif, dan menarik bagi talenta muda, menciptakan masa depan kerja yang lebih baik bagi semua. D|Red.
Baca artikel menarik lainnya dari
mediadelegasi.id di GOOGLE NEWS.
